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江苏达美工程咨询有限公司迅速吹响复工复产“集结号”

日期: 2022年08月04日|来源: 江苏达美工程咨询有限公司| 字号:【 |打印

本轮疫情发生以来,江苏达美工程咨询有限公司党委坚决贯彻落实上级部门有关疫情防控工作部署要求,以高度的政治责任和使命担当,积极主动为全社会坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。日前,随着全市疫情防控取得积极成效,招标咨询集团党委严格按照有关疫情防控、复工复产的部署要求,持续强化统筹能力、组织能力和协调能力,安排企业精准有序复工复产,坚决把疫情对生产经营带来的影响降到最低。

尽心竭力强保障。复工复产前,招标咨询集团邀请专业消杀机构对办公楼、会议室、食堂、电梯、卫生间等公共区域进行了全面防疫消杀,每天开展两次以上办公区域卫生环境清扫和消杀工作,重点加强动态消杀和排查登记力度,切实保障返岗职工健康和工作环境安全。为确保到岗员工吃得安全、吃得放心,职工食堂采取以盒饭供餐、错峰取餐的方式,最大程度减少人员聚集。坚持每周开展三次全员核酸检测,做好到岗员工常态化监测筛查,确保48小时内应检尽检。在上下班行程管控上,强化员工思想教育,做到“工作点—居住地”两点一线,有效防控风险隐患,坚决阻断疫情传播途径。

统筹安排促经营。招标咨询集团党委召开专题会议,统筹安排复工复产后生产经营工作。一是以“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”为根本遵循,全面贯彻落实省政府国资委及集团公司的各项工作部署,在抓实抓细疫情防控的同时,积极推进生产经营工作快速有序恢复,确保年度各项任务按时完成。二是统筹调度全面恢复正常经营,结合自身实际,积极采取电话、网络等多种通讯方式主动与业主联系沟通,衔接洽谈项目,大力开拓市场,切实用好三季度关键期,全力以赴补欠账、赶进度、保目标,把疫情影响降到最低限度。三是招标采购、工程造价、安全评价、信息科技、供应链业务要深入分析疫情带来的不利影响,利用下半年时间全力打造核心利润区,树立品牌形象;加强培训教育,提升职工队伍素质;促进江苏智慧阳光采购平台进一步发挥优势,提高服务质量。四是全体党员干部深入学习领会习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神,统一思想,凝心聚力,推动年度重大项目、重要工作取得突破性进展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

持续用力抓防控。招标咨询集团党委在加强复工复产的同时,坚持疫情防控常态化管理。建立到岗员工排查机制,严格落实到岗员工、家庭成员健康状况报告制度和疫情期间考勤管理制度,对居住在中高风险管控区,健康码为“红码”“黄码”,以及有发热、咳嗽等其他疑似症状的工作人员,要求其继续落实社区防控要求,暂时不返岗居家办公。对进入办公楼人员严格做到“三查一扫一测”,持续把疫情防控的每一项工作、每一个环节做到位,坚决守好复工复产“阵地”。(责任编辑:田树芬)